Management & leadership
Initiation au management
Pour découvrir les bases du management lors d’une prise de fonction, cette formation aborde les responsabilités du manager, la communication et l’organisation du travail.
Votre progression
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les principales missions, responsabilités et styles de management.
- Adopter une posture managériale adaptée aux attentes de l’équipe et de la hiérarchie.
- Développer une communication managériale claire et constructive.
- Organiser l’activité de l’équipe, déléguer efficacement et gérer les priorités.
- Prévenir les tensions, gérer les conflits et accompagner la motivation et la progression des collaborateurs.
Le contenu
Programme de formation
- Identifier les missions et les responsabilités du manager, les différents styles de management et son propre positionnement.
- Construire sa posture de manager, comprendre les attentes de l’équipe et de la hiérarchie et gérer la transition de collègue à manager.
- Développer une communication claire, favoriser les échanges constructifs et adapter son discours aux différents interlocuteurs.
- Organiser le travail de l’équipe, déléguer efficacement et gérer les priorités.
- Anticiper les tensions, gérer les conflits et renforcer la motivation des collaborateurs.
- Adapter son management aux profils de l’équipe, accompagner la montée en compétences et conduire des entretiens de suivi.
- Mettre en pratique les outils managériaux étudiés et identifier ses axes d’amélioration.
Toutes les informations utiles
Informations pratiques
Les conditions essentielles pour préparer votre projet de formation, en toute clarté.
Public & prérequis
- Public visé
- Collaborateurs prenant une première fonction de management et managers débutants.
- Prérequis
- Aucun prérequis.
Organisation & pédagogie
- Modalités pédagogiques
- En présentiel et/ou à distance selon la session et les besoins identifiés. Le lieu, les horaires et les modalités retenues sont confirmés avant l’inscription.
- Méthodes mobilisées
- Apports méthodologiques, jeux de rôle, études de cas, exercices de communication et simulations d’entretiens.
Évaluation & reconnaissance
- Évaluation des acquis
- Autoévaluation, exercices pratiques, mises en situation managériales et bilan final des acquis.
- Document délivré
- Certificat de réalisation à l’issue de l’action de formation.
Inscription & financement
- Modalités d’accès
- Contacter IS-TMK pour préciser votre besoin, recevoir le programme et une proposition, puis confirmer les modalités d’inscription.
- Délai d’accès
- Les dates de démarrage et les délais d’accès sont communiqués avant l’inscription, selon les disponibilités et l’organisation de la session.
- Financement
- Financement par le participant ou l’entreprise. Une prise en charge par un financeur tiers peut être étudiée selon les conditions d’éligibilité, sans garantie automatique. Consulter les solutions de financement
Informations pratiques actualisées le 31/10/2026.
Nous vous accompagnons
Inclusion et handicap
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